Råd fra beslutningseksperten
Skal du som leder ta et valg som koster masse penger eller berører mange mennesker? Da kan det lønne seg å bruke litt mer tid i beslutningsprosessen, mener organisasjonspsykolog og tidligere offiser Nils Tore Meland.
Han er ekspert på beslutningsprosesser, og en av Norges mest erfarne lederutviklere. 18. oktober ga han ledere fra næringsliv og kommunal sektor tips til hvordan de tar bedre beslutninger.
Meland kunne blant annet fortelle hvordan lommelykteffekten gjør at mange utveier blir liggende i mørket.
– Det kan ofte føles helt rett å ta feil. Du må aldri ta for gitt det du ser. Sving lommelykta, og finn flere alternativer. Kanskje et annet utkikkstårn? Ved å spørre andre mennesker skifter du perspektiv, og samler du de ulike perspektivene på problemstillingen finner du kanskje en bedre løsning på problemet, rådet Meland.
Få andres blikk
Han oppfordret publikum til å unngå bekreftelsesfellen.
– Bekreftelsesfellen gjør at vi fokuserer på det som bekrefter oppfatningene våre, og ignorerer informasjon om at vi burde endret oppfatning. Derfor må du filleriste antakelsene dine. Som leder bør du etterlyse kritiske blikk, mener organisasjonspsykologen.
Selv i et samfunn der alt går stadig raskere mener Nils Tore Meland at man i større beslutningsprosesser skal ta seg tid til å se flere løsninger tidlig i prosessen.
– I Silicon Valley sier de «spending time to save time», og jeg tror at ved å se flere alternativer tidlig i beslutningsprosessen vil du kunne spare tid senere. Det gjør at du treffer på de viktigste beslutningene raskere enn du ville gjort ellers.